全省农信社2023年“首季开门红”业务竞赛活动启幕

　　本部讯 （王泽） 根据省联社安排部署，全系统于2023年1月1日至2023年3月31日开展2023年“首季开门红”业务竞赛活动，旨在抓住首季及元旦、春节两节营销时机，加大交叉营销力度，巩固提升存量客户，有效拓展新增客户，不断扩大市场份额，促进各项经营目标圆满完成，推动全省农信社业务经营开好局、起好步、奠好基。

　　活动期间，省联社成立“首季开门红”暨两节旺季营销活动领导组，负责组织领导、工作协调、督导推动等工作。各市级机构负责辖内方案细化、组织实施、督促指导、考核评比、总结报送等工作。各县级机构负责具体细化、落实活动方案，细化工作举措，认真组织、扎实开展营销活动，确保圆满完成“首季开门红”暨两节旺季营销活动各项业务指标。

　　此次活动按照“前期准备、组织实施、总结表彰”三个阶段实施推进。其中，2022年12月26日至12月31日为前期准备阶段。各级机构一要细化活动方案，明确考核导向。对照省联社“首季开门红”营销活动方案，结合辖内实际制定营销活动方案和考核方案，加强考核激励。二要提前储备客户，精心策划活动。深入了解市场，提前对接客户，做好客户资源储备。提前策划形式多样、内容丰富的营销活动，做好做足营销前的各项准备工作。三要提升服务能力，强化支撑保障。组织做好活动方案宣讲活动，针对拳头产品、营销活动、营销技巧等开展形式多样的培训，提升员工营销技能。围绕活动目标，强化支撑保障，做好经费预算、科技支撑、营销宣传、后勤保障等工作。2023年1月1日至3月31日为活动实施阶段，各级机构要抓住元旦、春节等节日契机，组织开展全省统一的品牌活动和属地特色活动，营造浓厚节日氛围，形成业务互补、渠道互补、活动互补的营销合力，有效巩固和提升客户活跃度。一是开展“进门有礼”活动。充分发挥网点的宣传主阵地功能，节日期间，客户到网点办理业务，引导其参与节日小游戏或赠送小礼品。二是开展“首贷有礼”活动。加大信贷业务营销力度，积极拓展贷款客户。对活动期间营销的首贷客户，通过赠送礼品或优惠券等方式，增加客户粘性，提高客户活跃度。三是开展“开卡有礼”活动。多渠道拓展山西农信信用卡客户，对活动期间成功申请、核卡且消费达标的信用卡客户给予“双重好礼”。四是开展“晋享周周惠，节日更加倍”活动。统一打造“晋享周周惠”营销品牌，开展绿色出行日、商城购物日、晋享美食日、爱车加油日等全省统一主题的营销活动，提升山西农信品牌影响力。五是开展地市特色活动。鼓励市县机构自主开展属地特色营销活动，与全省统一活动形成良性互补。灵活运用扫街走访、网格活动、示范商圈、微信公众号、“晋享直播”等线上线下营销形式，不断巩固和扩大客户群体。2023年4月1日至4月10日为总结表彰阶段。各级机构一要总结评比。认真总结活动成效，挖掘典型营销案例，总结先进营销经验，梳理存在的问题，并提出解决思路和措施。二要考核激励。根据考核结果，对涌现出的先进单位、先进集体和先进个人，予以表彰激励；对成绩落后的进行通报批评或予以相关惩戒。

　　省联社要求，各级机构一要高度重视，加强领导。充分认识开展“首季开门红”业务竞赛活动的重要意义，切实加强组织领导，统筹抓好组织实施，建立完善工作机制，推动营销活动顺利开展，圆满完成各项工作目标。二要加强宣传，营造氛围。抢抓节日契机，加大宣传力度，开展各类宣传活动，营造良好活动氛围；发布“龙虎榜”“牛人榜”，调动员工的积极性，掀起相互学习、你追我赶的进步热潮。三要合规开展，建强队伍。严格遵守金融营销的相关法律法规、监管规定，合规开展“首季开门红”暨两节旺季营销活动；注重发现业务能手，培养营销骨干，建强营销队伍，通过树立标兵、经验交流等活动，带动队伍整体营销技能的提升。四要定期监测，强化督导。加强对营销活动的监测、考核、排队，按周通报相关情况，营造争先创优的良好活动氛围；强化督导跟进，对工作进度缓慢的机构以多种形式强化督促、指导，对活动开展过程中遇到的问题及时进行处理，推动营销活动扎实开展。